Formation
Concilier efficacité collective et bien-être au travail
Un parcours de formation pour penser l’organisation du travail afin de garantir l’efficacité du collectif et l’équilibre de chacun.
Les objectifs de la formation
Comprendre les enjeux de l’efficacité collective et les conditions du bien-être au travail.
Identifier les clés de mise en oeuvre d’une organisation du travail saine et équilibrée dans un contexte hybride.
S’approprier les outils et bonnes pratiques pour améliorer la communication et la collaboration au sein de votre équipe.
Les compétences développées
Comment allier performance et bien-être pour créer un environnement de travail stimulant et harmonieux.
Comment développer un management en confiance, responsabilisant et au service de l’engagement de tous.
Comment diffuser une culture de l’expérimentation et de l’amélioration continue.
Un parcours en 6 modules fixes et 2 en option selon les besoins !
J – 7 :
Questionnaire
préparatoire
Quel regard portez-vous sur l’organisation de votre collectif de travail ?
Demi-journée 1 :
Comprendre – 3h30
1
Atelier – Évaluer les forces et les faiblesses de votre organisation du travail
Comprendre les facteurs de l’efficacité collective, bilan et partage de situations vécues pour identifier des axes de progrès.
2
Plénière – Les clés de l’efficacité collective
3
Atelier – Prendre en compte et préserver le facteur humain dans le collectif
Comprendre, avec les neurosciences, les mécanismes cognitifs de chacun et ajuster les pratiques de travail du collectif.
Demi-journée 2 :
Agir – 3h30
4
Atelier – Sortir de la réunionite
Repenser la semaine d’un collectif en trouvant des alternatives aux réunions et ainsi libérer les agendas de chacun.
5
Plénière – Les clés de l’environnement numérique de travail au service du collectif dans un contexte hybride
6
Atelier – Mettre l’organisation du travail au service de votre collectif
Se situer par rapport aux bonnes pratiques vues dans le parcours et trouver des opportunités de mise en oeuvre.
Demi-journée 3 :
Approfondir – 3h30
7
Atelier – Découvrir le Kanban en immersion dans une pizzeria !
S’approprier les principes du Management Visuel, une des clés des équipes efficaces et engagées.
8
Atelier – Manager la transition par l’amélioration continue
Démontrer les bénéfices du Kaizen avec In’Flow pour réussir à allier efficacité collective et bien-être de chacun et passer à l’action.
Format
100% à distance
7 h réparties sur demi-journées ou une journée
2 modalités pour jouer la formation :
– Parcours complet “intra-entreprise”
– Approche modulaire “Pick & choose “
Les prérequis
Les parcours de la Lecko Academy sont accessibles sans prérequis.
Un questionnaire préalable permettra simplement de vérifier l’adéquation de votre besoin avec le parcours proposé.
Publics visés
Porteur de changement
Ambassadeurs / Digital Champions
Chef de projet métier
Directeur, Responsable d’équipe
Modes d’animation
Méthodes d’animation participative / impliquante
Mises en situation fictives & déclinaison dans votre propre contexte
Partage d’expérience
Alternance de plénières, d’ateliers en sous-groupe et de travail individuel
Publics en situation de handicap : nos formations sont accessibles pour la plupart des handicaps néanmoins si besoin de compensation merci de nous contacter à [email protected]
Tarif
2500€
Session Intra (8 stagiaires maximum)
Vous souhaitez vous lancer dans une formation Concilier efficacité et bien-être au travail, animée par les équipes de la Lecko Academy ?
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